Последние публикации в средствах массовой информации, в лентах социальных сетей и обращение НАСО в своем письме к вице-премьеру Татьяне Голиковой Национальная ассоциация участников социального обслуживания (НАСО), где высказана просьба ускорить работу над созданием механизма лицензирования частных домов престарелых, вызвали широкий резонанс на рынке негосударственных поставщиков социальных услуг.
Представляем вашему вниманию позицию Председателя Совета НАСО по вопросам лицензирования и саморегулирования.

«НАСО не выступает за лицензирование или против.
НАСО выступает за создание правил, применимых для любых форматов, что даст возможность получения дополнительного финансирования от государства. Той надбавки к средствам из все более тонкого кармана заказчиков, которая позволит предлагать услуги достойного качества.
Мы использовали возможность для создания таких правил появившуюся в ходе начавшейся было деятельности государства ( не НАСО ) по введению лицензирования. Сейчас эта деятельность государства поставлена на паузу.
НАСО предлагает продолжить самостоятельно  работу по тем, позитивным для сектора, направлениям, которые были намечены в рамках предполагаемого лицензирования. В случае успешной работы (а дорогу осилит только идущий) будут созданы все предпосылки для саморегулирования сектора.
Саморегулирование является такой же разновидностью администрирования сектора как лицензирование и при том, что оно хорошо скомпоновано, может быть его альтернативой. Мы призываем поработать над созданием хороших правил. А если и когда работа по лицензированию будет снята с паузы, при их наличии, мы сможем отстоять их в качестве лицензионных требований.

Вне зависимости от наличия лицензирования, при наличии хороших (обеспечивающих качество жизни, дающих возможность ведения бизнеса и устраивающих государство) правил можно будет успешно решать вопросы государственного финансирования сектора. При наличии хороших правил можно будет с пониманием перспектив входить в рынок или расширять свое присутствие на нем.

Я неоднократно слышу от коллег вопросы: а что сейчас будет? а как мы сможем работать? а стоит ли продолжать? есть ли перспективы?  

Перспективы, с точки зрения легитимности, есть у учреждений где потратили миллионы рублей на создание одного койко-места, но являются ли эти перспективы достаточно широкими в рыночном смысле большой, большой вопрос, на который лично я знаю ответ. У остальных перспективы, в лучшем случае очень краткосрочные, а в худшем и вовсе нет. Они появятся, если удастся самим создать и согласовать правила. Они не появятся, если мы будем думать, что кто- то где-то в кабинетах в центре Москвы создаст комфортабельные правила для сектора. Это инфантилизм и пора уже начать вырастать из коротких штанишек.

Если кто то думает, что период неопределенности в контексте администрирования сектора  будет длиться вечно- ошибается  
Волей обстоятельств вопрос администрирования вернулся на развилку: лицензирование или саморегулирование.
Не воспользоваться этим, значит показать свою полную неполноценность как бизнес и профессионального сообщества.»

пресс-служба НАСО